2017-2-27 周周
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設(shè)計(jì)傳統(tǒng)的2D界面尚且需要你掌握大量專業(yè)知識(shí)并付出辛勤的汗水，要打造全新的體驗(yàn)獨(dú)特的3D世界又將意味著什么？Mike Alger和Andy Stone正是致力于研究這一問(wèn)題的兩位走在前沿的VR設(shè)計(jì)師。
Mike Alger目前就職于Google，過(guò)去幾年里一直在VR領(lǐng)域進(jìn)行探索，他所制作的幾部VR設(shè)計(jì)理念講解視頻堪稱業(yè)界經(jīng)典。Andy Stone是Emerson Stone設(shè)計(jì)公司的合作伙伴，同時(shí)也是Medium上的VR話題作者之一。
關(guān)于VR，首先需要定義清楚的就是“虛擬現(xiàn)實(shí)”這個(gè)概念本身。這個(gè)名字不錯(cuò)，也存在了有一段時(shí)間了，但如今我們知道這個(gè)概念有著更廣泛和深刻的所指，沉浸式體驗(yàn)的意義更在于對(duì)我們所生活的這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行擴(kuò)展。
VR不僅代表著一種全新的人機(jī)交互范式，它更需要我們對(duì)物理及空間相關(guān)的知識(shí)有著深層的理解，包括音效設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、光影與物理效應(yīng)等等方面。對(duì)于社交類產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，這些要素很可能重塑個(gè)人空間、個(gè)人形象的展現(xiàn)形式，以及人與人之間的互動(dòng)模式。
在為VR進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，我們需要充分考慮清楚自己的設(shè)計(jì)傾向及其有可能對(duì)用戶造成的影響。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，隨著我們對(duì)全新社交范式的理解的不斷深入，相關(guān)指導(dǎo)原則的制定及道德層面的討論也會(huì)持續(xù)進(jìn)行。
Andy Stone
我個(gè)人看來(lái)，在這么短的時(shí)間里，Google就能將其設(shè)計(jì)語(yǔ)言充分融入到VR/AR體系當(dāng)中，使其在實(shí)際設(shè)備當(dāng)中看起來(lái)如此成熟適用（至少在公眾的眼中），這是件很有趣的事。通過(guò)觀察和研究，我們發(fā)現(xiàn)，Google Material設(shè)計(jì)語(yǔ)言不僅在移動(dòng)及桌面領(lǐng)域有所建樹(shù)，即便在VR當(dāng)中，它同樣能大有所為，界面元素的投影及層次關(guān)系在全虛擬化的界面環(huán)境當(dāng)中依舊適用。
我認(rèn)為VR/AR目前仍處于探索和概念演示階段，我們也在一點(diǎn)點(diǎn)的理解著這項(xiàng)新技術(shù)真正的價(jià)值所在。回顧電影的發(fā)展史，在頭一個(gè)十年里，人們只是在搗鼓一些小片段，直到慢慢懂得怎樣通過(guò)這項(xiàng)技術(shù)去敘事 – VR目前所處的階段有些類似。怎樣將新技術(shù)落地到實(shí)際需求當(dāng)中，讓公眾大范圍的接受，這是我們所面對(duì)的巨大挑戰(zhàn)。
VR給人的感覺(jué)還太新、太科技化，除非受到足夠有效的引領(lǐng)，否則大眾很難被真正打動(dòng)。與其為某個(gè)特定的VR設(shè)備或app打廣告，還不如從行業(yè)整體角度來(lái)向公眾展示這項(xiàng)技術(shù)將如何改變我們?cè)趭蕵?lè)、社交、教學(xué)、協(xié)作等方面的傳統(tǒng)模式。
Mike Alger
我認(rèn)為我們正在從媒體過(guò)分炒作的熱度當(dāng)中回歸理性。各路VR設(shè)備逐一登場(chǎng)，等待已久的早期用戶們都已完成購(gòu)置，第一批app產(chǎn)品也各就各位。但我們?nèi)匀粵](méi)有找到能夠提供持久優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的模式及用例，難以使用戶持續(xù)使用產(chǎn)品。于是人們很可能對(duì)當(dāng)前的狀況感到厭倦，而將希望寄托在下一個(gè)有可能的熱點(diǎn)領(lǐng)域，從而使VR淪為3D電視或云計(jì)算機(jī)那樣的潮流產(chǎn)物。或許機(jī)器學(xué)習(xí)一類的概念最終也會(huì)走上這條路。
然而，我不認(rèn)為VR真正的價(jià)值在于目前我們所能看到的這些成果當(dāng)中。我之所以投身其中，是因?yàn)槲夷芟胂蟮竭@項(xiàng)技術(shù)在未來(lái)的面貌，而且我還意識(shí)到，很多運(yùn)用模式在如今其實(shí)同樣可行。你可以說(shuō)“在未來(lái)，放射學(xué)家能夠通過(guò)VR設(shè)備直接觀察3D化的掃描影像，精準(zhǔn)度更高，也更易于病人理解”，然后再想想看，這些在現(xiàn)在真的不可行嗎？所需的技術(shù)其實(shí)都已具備。MRI和CT掃描結(jié)果都使用DICOM格式保存，你可以使用免費(fèi)軟件從中獲取圖形甚至是3D模型，再經(jīng)由Unity的處理，我們就可以通過(guò)VR設(shè)備查看3D影像了。整個(gè)流程實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不困難，我們?cè)皆缡褂茫蜁?huì)有越多病人從中受益。我不知道這樣說(shuō)是否恰當(dāng)，但我所看到的就是明明有一大堆現(xiàn)成的樂(lè)高積木擺在我們面前，而我們卻什么都沒(méi)有去搭建。
Mike Alger
因?yàn)槲覀冃枰O(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)人員共同投入其中，并且需要花費(fèi)時(shí)間，而時(shí)間很貴。聯(lián)想到媒體炒作的問(wèn)題，的確，目前VR在實(shí)際應(yīng)用方面的模式與體驗(yàn)還談不上理想，但這也正是查爾斯·卓別林、奧遜·威爾斯、比爾·蓋茨這類人物輩出的階段。這些人可以充分利用新媒介的潛力，為人們帶來(lái)前所未有的內(nèi)容體驗(yàn)，使人們欲罷不能。
屆時(shí)，建筑師們?cè)僖膊粫?huì)滿足于只能在2D媒介上設(shè)計(jì)房屋，買家也不會(huì)在虛擬暢游過(guò)實(shí)地之前作出購(gòu)買決策。建模人員無(wú)需再痛苦的對(duì)著屏幕拉著選框去選中一大堆錨點(diǎn)，然后再把對(duì)象旋轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)一個(gè)個(gè)去掉那些本不希望選中的點(diǎn)。工程師們會(huì)將VR設(shè)備作為他們的標(biāo)配之一，通過(guò)它來(lái)觀察線纜與下水道的分布情況。而所有這些使用場(chǎng)景所涉及到的技術(shù)在當(dāng)前都已存在。
Andy Stone
我認(rèn)為，所有的行業(yè)最終都將受益于VR/AR技術(shù)，正像如今所有的行業(yè)都離不開(kāi)計(jì)算機(jī)與移動(dòng)設(shè)備。
但是當(dāng)前，這樣的技術(shù)變革對(duì)于多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)并不劃算。接下來(lái)的一兩年，將顯著受益于VR技術(shù)的行業(yè)將有工程、工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑、醫(yī)療 – 以及任何依賴于CAD與成像技術(shù)、并希望影像更加逼真的領(lǐng)域。另一方面，AR技術(shù)的運(yùn)用可能會(huì)更加引人注目，譬如直接在車窗上顯示導(dǎo)航路線，在墻面上顯示其內(nèi)部的布線結(jié)構(gòu)，或是在學(xué)生的課桌上直接呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容等等。在我看來(lái)，接下來(lái)的幾年當(dāng)中，將會(huì)有大量設(shè)計(jì)師及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)致力于研究怎樣將內(nèi)容從二維屏幕遷移至真實(shí)世界的物體表面。
Mike Alger
與其他媒介當(dāng)中的產(chǎn)品所遇到過(guò)的挑戰(zhàn)相仿：我們應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)出實(shí)用、、有意義的交互方式，怎樣實(shí)現(xiàn)出來(lái)并保持迭代？我們的機(jī)遇在于如何將自己早已掌握純屬的設(shè)計(jì)理念及技能運(yùn)用到新媒介的產(chǎn)品當(dāng)中，使其更簡(jiǎn)單、易用、舒適、符合直覺(jué)。
Mike Alger
雖然Oculus、Steam、Daydream等廠商在提供硬件設(shè)備的同時(shí)也在創(chuàng)作內(nèi)容，但本質(zhì)上他們是在為開(kāi)發(fā)者們提供著獨(dú)創(chuàng)內(nèi)容的舞臺(tái)。這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)類似于“誰(shuí)在為iPhone而設(shè)計(jì)？”，是第三方軟件服務(wù)公司，還是蘋(píng)果？蘋(píng)果當(dāng)然會(huì)始終為iPhone提供著系統(tǒng)與軟件，但沒(méi)有哪家公司能夠包攬一切，他們最終仍然需要其他人來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品并賺取酬勞。
Andy Stone
數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)逐漸突破2D的禁錮而走向3D世界，不過(guò)多數(shù)設(shè)計(jì)師恐怕仍然沒(méi)有做好充足的準(zhǔn)備。過(guò)去幾年里，我們的注意力主要集中在一系列尺寸固定的2D屏幕上，嘗試著跨平臺(tái)的、具有響應(yīng)性和統(tǒng)一性的界面設(shè)計(jì)。在VR領(lǐng)域，屏幕不再存在，視圖沒(méi)有邊緣，元素的大小取決于它與世界整體的比例關(guān)系。設(shè)計(jì)公司與科技巨頭們開(kāi)始雇傭環(huán)境及建筑設(shè)計(jì)師來(lái)打造這樣的虛擬世界，因?yàn)樗麄儗?duì)于怎樣在3D世界當(dāng)中導(dǎo)航與尋路更加在行。內(nèi)容提供商和軟件服務(wù)商所創(chuàng)造的VR內(nèi)容將能更好的依存于Google和Facebook這樣的巨頭所提供的確定性較高的軟硬件平臺(tái)。這些巨頭將制定出更加明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及核心體驗(yàn)準(zhǔn)則，第三方公司則會(huì)依據(jù)這些原則將自己的內(nèi)容和產(chǎn)品并入平臺(tái)系統(tǒng)當(dāng)中。
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