2017-4-17 周周
酸梅干超人：每一份作品的成型，都要經(jīng)過對(duì)應(yīng)的演化，無論是練習(xí)也好，商業(yè)出街的也罷，我并不介意在這里用比較完整的方式分析一下，這并不是把簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化，而是它本來就不簡(jiǎn)單。
就按比較熟悉的 UI 設(shè)計(jì)領(lǐng)域切入。
先說 UI 的練習(xí)吧，幾個(gè)主要的展示平臺(tái)，追波、站酷、UI中國(guó)……設(shè)計(jì)師喜歡練習(xí)有錯(cuò)嗎？沒有！相反很值得鼓勵(lì)，大量的練習(xí)有助于我們?cè)O(shè)計(jì)水準(zhǔn)的提升和基礎(chǔ)的強(qiáng)化，我們可以把自己得意的作品 po 上行業(yè)平臺(tái)，接受別人的掌聲。
△ 追波主頁(yè)
但是，這種獲得關(guān)注和認(rèn)可的驅(qū)動(dòng)力是會(huì)上癮的，就像很多人的旅行、大餐只是為了社交媒體的點(diǎn)綴，而真正給自己帶來的樂趣的那些已經(jīng)無足輕重。很多設(shè)計(jì)師會(huì)把在這些專業(yè)站點(diǎn)得到的認(rèn)可當(dāng)成自己 “唯一” 的追求，為了點(diǎn)贊關(guān)注而設(shè)計(jì)。這類設(shè)計(jì)師在群體中占比并不小，我們通常稱呼他們?yōu)?“平臺(tái)設(shè)計(jì)師” 或者 “設(shè)計(jì)界網(wǎng)紅” 。
壞處下面再說，這種以獲取贊賞而設(shè)計(jì)的稿件，才可以稱為真正的 “飛機(jī)稿” ，先看看比較普遍的開飛機(jī)姿勢(shì)（追波案例）：
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△ 常見的飛機(jī)稿形式
這些是比較一般的的飛行模式，頂多開的是直升機(jī)或者小型民航，再給大家普及一些小知識(shí)，如何開戰(zhàn)斗機(jī)和星際航母的：
△ 配圖、元素協(xié)調(diào)的飛機(jī)稿
這類練習(xí)稿的圖像和界面有著驚人的吻合度，超強(qiáng)的視覺沖擊力，你們可能以為，為了配合好這些界面，設(shè)計(jì)師拼了老命在海量的圖庫(kù)里找到最吻合的圖片來填充，或者是圖片后期把風(fēng)格調(diào)制成與界面呼應(yīng)？
事實(shí)是，這種情況的設(shè)計(jì)順序，是顛倒過來的——手上先收集到一套風(fēng)格化明顯，而且視覺上抓眼球的套圖，再根據(jù)它們的配色和主題設(shè)計(jì)界面。比如時(shí)尚的攝影那就做服裝購(gòu)物的界面，運(yùn)動(dòng)的攝影做健身類界面，專輯封面那就做音樂類界面……通通都是套路！
△ 只剩下 “圖” 的飛機(jī)稿
所以這種 “定制化” 設(shè)計(jì)，是毫無使用場(chǎng)景的，所有的元素的安排充滿了刻意性。但也正因?yàn)榭桃猓O(shè)計(jì)師會(huì)在視覺層面上發(fā)揮自己最大的創(chuàng)造力和技巧，可以說，這樣的練習(xí)稿，是可以代表設(shè)計(jì)師視覺創(chuàng)作能力的最高水平。
但是！
一個(gè)設(shè)計(jì)師的真實(shí)水準(zhǔn)不是只由視覺能力決定的，是由多種維度所組合而成的，下面說說在實(shí)際項(xiàng)目里，設(shè)計(jì)的執(zhí)行會(huì)面臨什么困境：
好設(shè)計(jì)到能完整落地阻力是很大的，這需要設(shè)計(jì)師克服各種難題，而每一層阻力都是對(duì)設(shè)計(jì)師視覺最高水準(zhǔn)的削弱，層層疊加。這種克服各種問題的業(yè)務(wù)能力，就是構(gòu)成一個(gè)設(shè)計(jì)師完整實(shí)力的另一半要素。
從設(shè)計(jì)前期的研討，制定可行的方案和原型，避免設(shè)計(jì)無用功；執(zhí)行的階段小步試錯(cuò)，確定設(shè)計(jì)風(fēng)格和可行性；尤其是在結(jié)尾還會(huì)對(duì)還原的步驟嚴(yán)格的跟進(jìn)。這樣才能保證我們的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)可以在商業(yè)作品中完整的實(shí)現(xiàn)。而流程的執(zhí)行，還需要設(shè)計(jì)師擁有強(qiáng)大的溝通能力，責(zé)任心。把商業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)到理想狀態(tài)的強(qiáng)烈自驅(qū)力，缺一不可。
這幾年我們收過很多簡(jiǎn)歷及作品，刨除飛機(jī)稿練習(xí)以外，很多設(shè)計(jì)師的簡(jiǎn)歷里包含目前負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)整理，大多數(shù)有模有樣，已經(jīng)達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)了，但實(shí)際項(xiàng)目打開一看，完全是另一番風(fēng)景，這種時(shí)候是可以直接將評(píng)價(jià)減半的，什么解釋都沒用，每一個(gè)像素的錯(cuò)位都是設(shè)計(jì)師不能推卸的過失。
這里還反應(yīng)一個(gè)現(xiàn)象，大多數(shù)設(shè)計(jì)師對(duì)于自己的作品集、平臺(tái)關(guān)注度的重視是遠(yuǎn)超過對(duì)公司項(xiàng)目的重視度的。畢竟大多數(shù)人并不是那么優(yōu)秀，也不是那么有責(zé)任心，其中一部分認(rèn)為公司的項(xiàng)目要花力氣推進(jìn)執(zhí)行好，太麻煩了，而且難度太大，做好了也是企業(yè)的項(xiàng)目，生不帶來死不帶去，而且能不能保證自己升職加薪還要打上問號(hào)；另一部分則完全沒有這種意識(shí)，只將問題推卸給上面所說的種種阻力中。
但他們可以每天回家做練習(xí)到半夜，在追波、站酷每周定期更新，花一周做的商業(yè)項(xiàng)目，用一個(gè)月的空余時(shí)間做包裝，類似下圖：
△ UI 項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)
將平臺(tái)上的認(rèn)可，作為自己最大的資本，認(rèn)證標(biāo)、關(guān)注數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)，每一次提升都可以為自己跳槽加薪做好準(zhǔn)備。既然可以包裝好自己，用數(shù)字來證明自己的價(jià)值，那何必太在意工作產(chǎn)出？所以這為我們管理、招聘設(shè)計(jì)師帶來很大的麻煩。
說到底，當(dāng)你在評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)師真實(shí)的水準(zhǔn)時(shí)，是一定要將商業(yè)作品和練習(xí)作品合起來看的。會(huì)有以下幾種狀態(tài)：
最后，給還在迷茫的設(shè)計(jì)師們一點(diǎn)建議，以平臺(tái)的成就作為驅(qū)動(dòng)力推著自己做練習(xí)進(jìn)步?jīng)]錯(cuò)，但陷進(jìn)這種陷阱里面以及將這些作品中做的最好的那一批當(dāng)成自己追求的目標(biāo)，在職場(chǎng)是不會(huì)走太遠(yuǎn)的，不要只把雞蛋放在這種籃子里！
少一點(diǎn)抱怨，多思考如何協(xié)助客戶、需求方解決問題，的輸出設(shè)計(jì)水平，才可以讓自己得到更多的成長(zhǎng)，以及更好的提升自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
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