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好的UI規范讓系統視覺更加統一,交互更加高效~

濤濤

好的UI規范讓系統視覺更加統一,交互更加高效~

Web后臺管理系統套件分享|可視化搭建平臺的創新應用

濤濤

后臺管理系統是企業信息化建設的重要組成部分,它通常具備內容管理、用戶管理、權限設置、系統配置、數據分析和安全管理等核心功能。在選擇或開發后臺管理系統時,應考慮其功能需求、易用性、安全性和擴展性。

10大交互設計原則,優秀的產品軟件都在遵循

濤濤

UI設計不僅僅需要把功能需求可視化,還需要注重用戶體驗。所謂用戶體驗,其實就是用戶與頁面的交互。而在交互設計中有很多的方法和理論,如格式塔心理學、尼爾森可用性原則、7+2法制、3次點擊法制、功能可見性原則、菲茨定律等。他們大多的方法也是共同的。

用戶體驗設計必備知識之支持可用性的交互設計原則

濤濤

本文主要結合常見的移動端產品分享支持可用性的交互設計基本原則。文章圖片較多請耐心等待加載清晰后查看。

人工智能在手機界面設計中的創新應用

藍藍設計的小編

在科技飛速發展的當下,人工智能(AI)正以前所未有的速度滲透到各個領域,手機界面設計也不例外。AI 的創新應用為手機界面設計帶來了全新的變革和突破。

跨平臺手機界面設計怎么做

藍藍設計的小編

在當今數字化的時代,手機應用的使用場景日益豐富,用戶對于在不同平臺上都能獲得一致且優質的體驗有著越來越高的期望。因此,跨平臺手機界面設計成為了開發者和設計師們面臨的重要挑戰。

要做好跨平臺手機界面設計,首先需要深入理解不同平臺的特點和用戶習慣。比如,iOS 系統和 Android 系統在操作邏輯、界面風格和交互方式上都存在一定的差異。iOS 通常強調簡潔、直觀和流暢的交互,而 Android 則更具開放性和多樣性。

手機界面設計

保持一致性是關鍵。這包括視覺元素的一致性,如顏色、字體、圖標等,讓用戶在不同平臺上都能迅速識別和熟悉應用的品牌形象。同時,功能和操作流程也應盡可能保持一致,減少用戶在切換平臺時的學習成本。

響應式布局是跨平臺設計的核心技術之一。根據不同設備的屏幕尺寸和分辨率,自動調整界面元素的布局和大小,確保內容的可讀性和可用性。例如,在小屏幕設備上,可以采用簡潔的單列布局,而在大屏幕設備上,則可以展示更多的信息和功能。

為了實現高效的跨平臺開發,選擇合適的框架和工具也非常重要。諸如 React Native、Flutter 等框架,能夠幫助開發者快速構建跨平臺應用,同時保持良好的性能和用戶體驗。

手機界面設計

優化性能也是不容忽視的一點。不同平臺的硬件性能和網絡環境有所不同,需要針對這些差異進行優化,確保應用在各種設備上都能流暢運行,加載速度快,不出現卡頓和延遲。

此外,進行充分的用戶測試是必不可少的環節。收集不同平臺用戶的反饋和意見,及時發現并解決可能存在的問題,不斷優化和改進界面設計。

一個成功的跨平臺手機界面設計案例是某知名的社交媒體應用。它在 iOS 和 Android 平臺上都保持了統一的品牌風格,同時根據不同平臺的特點進行了細微的調整,如導航欄的位置和操作方式。通過響應式布局,無論是在大屏幕的平板電腦還是小屏幕的手機上,都能提供出色的用戶體驗。

據相關數據顯示,采用優秀跨平臺設計的應用,其用戶活躍度和留存率都明顯高于僅針對單一平臺優化的應用。

手機界面設計

總之,跨平臺手機界面設計需要綜合考慮多個因素,包括平臺特點、一致性、響應式布局、性能優化和用戶測試等。只有精心設計和不斷優化,才能滿足用戶在不同平臺上的需求,提升應用的競爭力和用戶滿意度。在未來,隨著技術的不斷發展和新平臺的出現,跨平臺設計將繼續面臨新的挑戰和機遇,需要我們不斷探索和創新。

動效設計在手機界面設計中的作用

藍藍設計的小編

在如今這個數字化的時代,手機界面的設計越來越精致和人性化,其中動效設計扮演著不可或缺的角色。

無障礙設計原則在手機界面中的應用

藍藍設計的小編

在當今數字化的時代,手機已經成為人們生活中不可或缺的工具。然而,對于一些特殊群體,如視障者、聽障者、老年人以及身體功能有障礙的人群,使用手機可能會面臨諸多挑戰。這時,無障礙設計原則在手機界面中的應用就顯得尤為重要。

無障礙設計原則的核心是確保所有人,無論其身體狀況如何,都能夠平等、方便地使用產品和服務。在手機界面設計中,這意味著要從多個方面進行考慮和優化。

移動app設計 (8).png

首先,對于視障者來說,屏幕朗讀功能是至關重要的。通過語音輔助,手機能夠將屏幕上的文字、圖標和操作提示轉化為聲音,幫助他們獲取信息。同時,高對比度的色彩搭配也能讓視障者更清晰地分辨界面元素。例如,使用黑白對比強烈的配色,或者為重要的按鈕和文字提供醒目的顏色標識。

對于聽障者,可視化的提示和震動反饋則是關鍵。當有來電、短信或其他通知時,除了聲音提示,強烈的視覺閃爍和明顯的震動能夠確保他們及時察覺。

對于老年人和操作不靈活的人群,大字體和簡潔明了的界面布局能極大地提高可用性。增大圖標和按鈕的尺寸,減少操作步驟,提供清晰易懂的圖標和文字說明,都能讓他們更輕松地使用手機。

此外,無障礙設計還應考慮到認知障礙人群的需求。避免復雜的操作流程和難以理解的術語,采用直觀、易懂的設計語言,降低使用門檻。

移動app設計 (6).png

許多手機廠商已經開始重視無障礙設計,并取得了顯著的成果。比如,蘋果的 VoiceOver 功能,讓視障用戶能夠通過觸摸和滑動來操作手機,獲取各種信息。

據統計,全球有超過 10 億的人口存在某種形式的殘疾,而無障礙設計能夠讓這部分人群更好地融入數字社會,享受科技帶來的便利。

一個成功的無障礙手機界面設計案例是某款專門為老年人開發的手機應用。它的界面簡潔大方,字體超大,圖標清晰,并且提供了詳細的操作指南和語音提示。老年人可以輕松地撥打電話、發送短信、查看天氣等,極大地提高了他們的生活質量。

移動APP設計 (3).png

總之,無障礙設計原則在手機界面中的應用不僅是一種社會責任,也是提升產品包容性和用戶滿意度的重要途徑。通過關注特殊群體的需求,我們能夠打造出更加人性化、溫暖且具有廣泛適用性的手機界面,讓科技真正惠及每一個人。在未來,隨著技術的不斷發展和社會意識的提高,相信無障礙設計將在手機領域發揮更大的作用,為更多的人創造更美好的數字生活體驗。

手機界面設計風格演變

藍藍設計的小編

在科技日新月異的今天,手機已經成為我們生活中不可或缺的一部分,而手機界面設計風格也經歷了一系列引人注目的演變。

打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略

鶴鶴

目錄
一、  什么是用戶體驗地圖?
二、  為什么使用用戶體驗地圖?
三、  什么情況使用用戶體驗地圖?
四、  用戶體驗地圖的組成?
五、  用戶體驗地圖的制作流程
六、  用戶體驗地圖案例展示
七、  用戶體驗地圖總結
一、  什么是用戶體驗地圖?
打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
 
 
用戶體驗地圖(User Experience Map)是一種用于可視化展示用戶在與產品或服務互動過程中所經歷的各個接觸點和體驗的工具。它幫助團隊深入了解用戶的行為、情感和痛點,從而優化用戶體驗。
用戶體驗地圖(User Experience Map)是產品設計前期——用戶研究中很重要的一部分,視角化和圖表的方式,從用戶的角度來表現其和產品/組織/服務交互的過程,是連續的視覺時間和完整故事的多個互動點。
簡單來說,在用戶定義角色,搭配行為研究、表格調查和競品分析等數據下,構思出這個角色在某個角色故事下要完成特定目標,以反應用戶使用某個特定產品的真實特性,有助于我們評估現狀、找出用戶真正的痛點,與優化整體的體驗流程(創造和諧的互動)。
二、  為什么使用用戶體驗地圖?
打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
 
 
使用用戶體驗地圖(User Experience Map)在項目中有很多重要的原因,能夠給團隊帶來顯著的價值,例如:
1、全面理解用戶旅程
可視化用戶體驗:用戶體驗地圖通過圖形化的方式展示用戶在使用產品或服務過程中的所有步驟和接觸點,使團隊能夠直觀地看到用戶的整個旅程。
識別關鍵時刻:幫助團隊識別用戶旅程中的關鍵觸點和情感波動,理解用戶在不同階段的需求和行為。
2、發現用戶痛點和改進機會
識別痛點:用戶體驗地圖能夠揭示用戶在使用過程中的痛點和挑戰,使團隊可以針對這些問題制定解決方案。
挖掘改進機會:通過分析用戶行為和情感波動,團隊可以找到提升用戶體驗的機會,從而優化產品或服務。
3. 增強團隊協作和溝通
統一理解:用戶體驗地圖作為一種直觀的溝通工具,使跨職能團隊(如產品經理、設計師、開發人員和市場團隊)能夠共享對用戶體驗的統一理解。
促進協作:通過共同創建和討論用戶體驗地圖,團隊成員可以更好地協作,提出建設性的意見和建議。
4. 驅動以用戶為中心的設計
以用戶為中心:用戶體驗地圖強調從用戶的角度出發,關注用戶的需求、情感和行為,推動以用戶為中心的設計和開發。
提升用戶滿意度:通過優化用戶旅程中的各個觸點和體驗,團隊可以提升用戶滿意度和忠誠度。
5. 支持決策制定
數據驅動決策:用戶體驗地圖基于用戶研究和數據分析,為決策提供可靠的依據,減少主觀判斷和猜測。
優先級管理:通過識別用戶體驗中的關鍵問題和機會,團隊可以更好地確定優先級,集中資源解決最重要的問題。
6. 提高用戶體驗設計的效率和效果
明確目標和方向:用戶體驗地圖幫助團隊明確設計目標和方向,減少反復修改和溝通成本,提高設計效率。
驗證設計假設:通過用戶體驗地圖,團隊可以驗證設計假設和概念,確保設計方案符合用戶需求和期望。
三、什么情況使用用戶體驗地圖?
打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
 
 
用戶體驗地圖(User Experience Map)在多種情況下都可以使用,能夠幫助團隊更好地理解和優化用戶體驗。例如:
1.產品或服務的初期開發階段
定義產品概念:在開發新產品或服務時,用戶體驗地圖幫助團隊理解用戶需求和期望,確保產品設計符合用戶需求。
設計用戶旅程:通過用戶體驗地圖,團隊可以詳細規劃用戶與產品互動的每個步驟和觸點,確保用戶旅程流暢且無障礙。
示例:
一家創業公司在開發一款新的移動應用時,通過用戶體驗地圖了解目標用戶的需求和使用習慣,從而設計出更符合用戶期望的產品。
2.現有產品或服務的優化
識別和解決問題:當現有產品或服務存在用戶體驗問題時,用戶體驗地圖幫助團隊識別痛點并制定改進措施。
提升用戶滿意度:通過分析用戶在不同接觸點的情感和行為,團隊可以找到提升用戶滿意度和忠誠度的機會。
示例:
一家電商平臺通過用戶體驗地圖發現用戶在結賬環節遇到的困難,優化了結賬流程,顯著提高了用戶滿意度和轉化率。
3.跨職能團隊的協作和溝通
建立共同理解:在涉及多個部門的項目中,用戶體驗地圖幫助不同團隊(如產品、設計、開發、市場)建立對用戶體驗的共同理解。
促進協作:通過可視化的用戶旅程,團隊成員可以更有效地討論和協作,提出有建設性的改進建議。
示例:
一家大型企業在推出一項新服務時,通過用戶體驗地圖讓產品經理、設計師和市場團隊共同參與,確保各團隊對用戶體驗的理解一致,從而提高協作效率。
4.用戶研究和測試階段
記錄用戶反饋:在用戶研究和測試階段,用戶體驗地圖幫助記錄和分析用戶反饋,發現用戶在使用產品過程中的實際體驗。
驗證設計假設:通過用戶體驗地圖,團隊可以驗證設計假設,確保設計方案符合用戶需求和期望。
示例:
一家金融科技公司在測試新功能時,通過用戶體驗地圖記錄用戶的使用體驗和反饋,優化了功能設計。
5.制定產品戰略和路線圖
戰略規劃:用戶體驗地圖幫助團隊從用戶角度出發,制定產品戰略和發展路線圖,確保產品的發展方向符合用戶需求。
優先級管理:通過識別用戶體驗中的關鍵問題和機會,團隊可以更好地確定改進措施的優先級。
示例:
一家健康科技公司在制定未來兩年的產品發展計劃時,通過用戶體驗地圖分析用戶需求和市場趨勢,確定了重點開發的功能和服務。
6.營銷和客戶支持
提升客戶支持效率:用戶體驗地圖幫助識別用戶在尋求支持時的痛點,優化客戶支持流程,提高用戶滿意度。
優化營銷策略:通過了解用戶在不同階段的情感和行為,團隊可以制定更有針對性的營銷策略,提升用戶轉化率。
示例:
一家SaaS公司通過用戶體驗地圖發現用戶在使用過程中遇到的常見問題,優化了客戶支持流程,并根據用戶行為調整了營銷策略,提高了客戶留存率。
四、  用戶體驗地圖的組成?
打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
 
 
組成用戶體驗地圖(User Experience Map)可以分為八個部分,分別是:用戶角色(Persona)、場景(Scenario)、階段(Stages)、觸點(Touchpoints)、用戶行為(Actions)、用戶情感(Emotions)、痛點(Pain Points)、機會(Opportunities);組成部分整合到一張用戶體驗地圖上,團隊可以直觀地看到用戶旅程中的所有關鍵要素。幫助團隊全面理解用戶在整個體驗過程中的行為、情感和痛點,從而制定更有效的優化策略,提升用戶滿意度。下面我們詳細說明這八個部分:
1. 用戶角色(Persona)
定義:用戶角色是目標用戶的詳細描述,包括人口統計信息、行為模式、需求和痛點。
目的:幫助團隊聚焦特定用戶群體的需求和體驗,使設計和決策更有針對性。
示例:
年齡:25-35歲
職業:城市白領
興趣愛好:網上購物
需求和痛點:需要便捷快速的購物體驗,不喜歡復雜的結賬流程
2. 場景(Scenario)
定義:場景是用戶在某一特定情境下與產品或服務互動的全過程描述。
目的:幫助團隊了解用戶的具體使用情境和目標,確保設計滿足實際使用需求。
示例:用戶在下班回家的路上,通過移動應用購買晚餐所需的食材。
3. 階段(Stages)
定義:用戶旅程的不同階段,從開始到結束,包括用戶在每個階段的主要活動和目標。
目的:展示用戶旅程的整體結構,幫助團隊識別每個階段的關鍵活動和目標。
示例:
發現(Discovery)、考慮(Consideration)、決策(Decision)、使用(Usage)、回訪(Return)
4. 觸點(Touchpoints)
定義:用戶在每個階段與產品或服務的具體接觸點,如網站、客服、實體店等。
目的:識別用戶與品牌互動的關鍵時刻,確保每個接觸點的體驗都得到優化。
示例:網站首頁、產品頁面、購物車、結賬頁面、客服
5. 用戶行為(Actions)
定義:用戶在每個觸點上的具體行為,如瀏覽網頁、咨詢客服、購買產品等。
目的:展示用戶的具體操作過程,幫助團隊理解用戶的實際使用方式。
示例:瀏覽產品、加入購物車、填寫訂單信息、支付、聯系客服
6. 用戶情感(Emotions)
定義:用戶在每個觸點上的情感體驗,包括積極和消極的情感波動。
目的:幫助團隊理解用戶的滿意度和痛點,確保在關鍵時刻提供積極的體驗。
示例:
興奮(瀏覽產品時)、猶豫(選擇支付方式時)、沮喪(遇到支付問題時)、滿意(收到產品時)
7. 痛點(Pain Points)
定義:用戶在整個體驗過程中遇到的困難和挑戰。
目的:識別和解決用戶體驗中的問題,提升用戶滿意度。
示例:
結賬頁面加載慢、支付方式選擇不便、客服響應慢
8. 機會(Opportunities)
定義:基于用戶行為、情感和痛點,識別出改善用戶體驗的潛在機會。
目的:為團隊提供改進用戶體驗的方向和具體措施,推動持續優化。
示例:
優化結賬頁面性能、增加支付方式、提升客服響應速度
五、  用戶體驗地圖的制作流程
打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
 
 
制作一份完整的用戶體驗地圖(User Experience Map)需要多個步驟,使用的方法也有很多,不用擔心,下面我們進行詳細步驟拆解:
1.定義目標
目的:明確制作用戶體驗地圖的目標和用途,比如改善特定功能的用戶體驗、優化整體用戶旅程等。
示例:
一家電商平臺希望通過用戶體驗地圖識別用戶在結賬過程中的痛點,并制定改進措施。
2.收集用戶數據
方法:
用戶訪談:直接與用戶對話,了解他們的需求、行為和情感。
問卷調查:通過問卷收集大規模用戶數據。
用戶觀察:觀察用戶在實際使用產品或服務時的行為和反應。
可用性測試:測試用戶在特定任務中的表現,發現使用障礙和痛點。
數據分析:分析網站或應用的使用數據,了解用戶行為模式。
示例:
電商平臺通過用戶訪談和問卷調查收集用戶在結賬過程中的體驗和反饋。
3.定義用戶角色(Persona)
步驟:
基于收集的數據,定義主要的用戶角色,描述其特征、需求和痛點。
示例:
用戶角色A:25-35歲,城市白領,喜歡網上購物,重視便捷和快速的購物體驗。
4.描繪用戶旅程
步驟:
劃分用戶旅程的不同階段,從開始到結束,包括用戶在每個階段的主要活動和目標。
示例:
發現階段:用戶在網上搜索和瀏覽商品。
考慮階段:用戶比較不同商品的特點和價格。
決策階段:用戶決定購買某件商品。
使用階段:用戶完成購買并等待商品送達。
回訪階段:用戶收到商品后可能會再次訪問網站。
5.識別觸點和用戶行為
步驟:列出用戶在每個階段的具體觸點和行為,展示用戶的操作過程。
示例:
觸點:網站首頁、產品頁面、購物車、結賬頁面、客服。
用戶行為:瀏覽產品、加入購物車、填寫訂單信息、支付、聯系客服。
6.記錄用戶情感
步驟:描述用戶在每個觸點上的情感體驗,包括積極和消極的情感波動。
示例:
用戶在瀏覽產品時感到興奮,但在結賬時因頁面加載慢而感到沮喪。
7.識別痛點和機會
步驟:基于用戶行為和情感,識別用戶在每個階段的痛點,并找出改善用戶體驗的機會。
示例:
痛點:結賬頁面加載慢、支付方式選擇不便、客服響應慢。
機會:優化結賬頁面性能、增加支付方式、提升客服響應速度。
8.創建可視化地圖
步驟:將所有信息整合到一張可視化的用戶體驗地圖上,使團隊能夠直觀地了解用戶的完整體驗過程。
工具:
手繪草圖:用紙和筆繪制用戶體驗地圖。
數字工具:使用工具如Miro、Lucidchart、UXPressia等創建數字用戶體驗地圖。
9.討論和驗證
步驟:
與團隊成員共同討論用戶體驗地圖,驗證其準確性和全面性。
基于討論結果進行必要的修改和調整。
示例:
團隊成員共同審查用戶體驗地圖,確認所有觸點和用戶行為是否準確,討論發現的痛點和改進機會。
10.制定改進措施
步驟:根據用戶體驗地圖識別的痛點和機會,制定具體的改進措施和實施計劃。
示例:
優化結賬頁面加載速度,增加多種支付方式,提升客服響應效率。
11.實施和跟蹤改進
步驟:實施制定的改進措施,并持續跟蹤用戶反饋和數據,評估改進效果。
示例:
電商平臺實施優化結賬頁面的改進措施,并通過用戶反饋和數據分析評估效果,確保用戶體驗得到提升。
六、  用戶體驗地圖案例展示
通過上面的介紹,相信你已經對用戶體驗地圖(User Experience Map)有了一定了解,是不是已經想自己動手開始制作了,下面我們看幾個案例:
案例 1:電商平臺優化
背景:一家電商平臺希望通過用戶體驗地圖識別用戶在結賬過程中的痛點,并制定改進措施,以提升用戶滿意度和轉化率。
 
打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
 
 
用戶角色(Persona)
姓名:張女士
年齡:30歲
職業:城市白領
興趣:喜歡網上購物
需求:需要便捷快速的購物體驗
痛點:不喜歡復雜的結賬流程
觸點和用戶行為
 
1.  發現(Discovery):通過搜索引擎和社交媒體廣告發現平臺
2.  考慮(Consideration):瀏覽產品詳情,查看用戶評論
3.  決策(Decision):將商品加入購物車
4.  購買(Purchase):填寫訂單信息并支付
5.  回訪(Return):查看訂單狀態,聯系客戶服務
用戶情感
發現:興奮和好奇
考慮:謹慎和比較
決策:確定和期待
購買:焦慮和滿足
回訪:滿意和信任
痛點和機會
痛點:結賬頁面加載慢,支付方式選擇不便,客服響應慢
機會:優化結賬頁面性能,增加支付方式,提升客服響應速度
案例 2:健身App優化
背景:一家健身App希望提高用戶的使用頻率和忠誠度。
 
打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
 
 
用戶角色(Persona)
姓名:李先生
年齡:25歲
職業:程序員
興趣:健身
需求:需要個性化的健身計劃
痛點:課程選擇不夠個性化,計劃制定過程復雜
觸點和用戶行為
 
1.  發現(Discovery):通過朋友推薦和廣告發現App下載并安裝App
2.  考慮(Consideration):瀏覽課程詳情,查看評價
3.  決策(Decision):選擇并購買課程
4.  使用(Usage):開始使用課程進行鍛煉
5.  回訪(Return):查看鍛煉記錄,調整計劃
用戶情感
發現:好奇和期待
考慮:審慎和比較
決策:確定和信心
使用:滿足和成就
回訪:滿意和忠誠
痛點和機會
痛點:課程選擇不夠個性化,計劃制定復雜
機會:增加個性化推薦功能,簡化計劃制定過程
案例 3:銀行在線服務優化
打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
 
 
背景:一家銀行希望優化其在線服務平臺,以提高用戶的操作體驗和滿意度。
用戶角色(Persona)
姓名:王女士
年齡:45歲
職業:教師
興趣:理財
需求:需要簡單易用的在線銀行服務
痛點:在線服務平臺操作復雜,轉賬流程繁瑣
觸點和用戶行為
 
1.  發現(Discovery):訪問銀行官網,注冊賬戶
2.  考慮(Consideration):瀏覽平臺功能和用戶評價
3.  決策(Decision):決定使用在線服務
4.  使用(Usage):進行賬戶管理和轉賬操作
5.  回訪(Return):查看交易記錄,繼續使用服務
用戶情感
發現:好奇和懷疑
考慮:審慎和信任
決策:確定和信心
使用:滿足和便捷
回訪:滿意和忠誠
痛點和機會
痛點:操作復雜,轉賬流程繁瑣
機會:簡化操作流程,優化用戶界面設計
 
七、  用戶體驗地圖的總結
用戶體驗地圖(User Experience Map)作為一種強大的工具,在理解和優化用戶體驗方面具有顯著優勢。然而,制作和維護用戶體驗地圖也存在資源密集、復雜性和動態變化等挑戰。團隊在使用用戶體驗地圖時,需要平衡其優劣勢,合理分配資源,確保地圖的準確性和實用性,從而真正提升用戶體驗和產品成功率。
優勢
打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
 
 
 
1.  全景視角
優點:用戶體驗地圖提供了用戶體驗的全景視角,涵蓋了用戶與產品或服務互動的各個階段。這種全景視角有助于團隊全面了解用戶旅程中的各個觸點和行為。
案例:電商平臺可以通過用戶體驗地圖了解用戶從瀏覽商品到完成購買的全過程,識別出所有關鍵的用戶觸點。
2.  用戶共情
優點:通過記錄用戶在每個階段的情感體驗,團隊可以更好地理解用戶的需求和痛點,增強用戶共情。
案例:健身App可以通過用戶體驗地圖了解用戶在制定和執行健身計劃時的情感變化,從而設計出更具吸引力的個性化健身計劃。
3.  識別痛點
優點:用戶體驗地圖有助于識別用戶在使用產品或服務過程中的痛點和障礙,幫助團隊找到改進的機會。
案例:銀行在線服務平臺可以通過用戶體驗地圖識別出用戶在進行轉賬操作時遇到的困難,進而優化轉賬流程。
4.  跨團隊協作
優點:用戶體驗地圖作為一個可視化工具,可以促進跨團隊協作,使不同部門(如產品、設計、開發和市場)能夠共同參與討論和改進用戶體驗。
案例:電商平臺可以通過用戶體驗地圖匯集市場、設計和技術團隊的意見,共同制定優化措施。
5.  數據驅動決策
優點:用戶體驗地圖基于用戶研究和數據分析,使決策更加數據驅動,有助于制定科學合理的改進策略。
案例:健身App可以通過用戶體驗地圖中的用戶數據分析,調整課程推薦策略,提高用戶滿意度和使用頻率。
劣勢
打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
 
 
1.  資源密集
缺點:制作用戶體驗地圖需要大量的時間和資源,包括用戶研究、數據分析和團隊協作。
案例:中小型企業可能難以投入足夠的資源來全面制作和維護用戶體驗地圖。
2.  復雜性
缺點:用戶體驗地圖可能變得非常復雜,特別是當用戶旅程涉及多個觸點和渠道時,可能難以全面和準確地記錄所有細節。
案例:大型電商平臺的用戶旅程可能涉及網站、移動應用、社交媒體等多個渠道,制作一個全面的用戶體驗地圖可能需要大量的精力。
3.  動態變化
缺點:用戶行為和市場環境是動態變化的,用戶體驗地圖需要不斷更新和維護,以保持其有效性和準確性。
案例:健身App的用戶需求和市場趨勢可能隨時變化,需要定期更新用戶體驗地圖以保持相關性。
4.  主觀偏差
缺點:盡管用戶體驗地圖基于用戶數據和研究,但在數據解讀和情感記錄上可能存在主觀偏差,影響決策的準確性。
案例:銀行在線服務平臺在記錄用戶情感時,可能會受到研究者的主觀影響,從而無法完全準確地反映用戶真實感受。
5.  過于理想化
缺點:用戶體驗地圖有時可能過于理想化,忽略了現實中存在的限制和障礙,導致制定的改進措施難以實施。
案例:電商平臺在識別改進機會時,可能忽略了技術實現上的困難,導致優化方案無法落地。
參考文獻:
https://medium.com/@michaeljiager/user-experience-maps-6184f4044e48
https://liviayang-ms.medium.com/%E4%B8%80%E5%88%86%E9%90%98%E8%AE%93%E4%BD%A0%E4%BA%86%E8%A7%A3%E7%94%A8%E6%88%B6%E9%AB%94%E9%A9%97%E6%AD%B7%E7%A8%8B%E5%9C%96-user-experience-map-e28a1b8817c0https://uxmastery.com/how-to-create-a-customer-journey-map/https://medium.com/art-marketing/incorporating-customer-and-user-experience-data-into-holistic-journey-maps-502ae12072ac
https://uxplanet.org/empathy-map-user-persona-and-user-flow-5299ada245c8https://medium.com/@myskill.id/persona-user-journey-map-ebd84c15ae2f?
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作者:CANAAN8
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